浙江FC总经理接受媒体采访,感慨做青训一定要有恒心

浏览:4061   发布时间: 09月24日

前段时间,浙江U20队拿了全运男足冠军。在夺冠后,浙江FC总经理焦凤波接受了《体坛周报》的专访,感慨做青训一定要脚踏实地,一步一个脚印,一年一年努力,带着一颗恒心做事。同时,在采访中,焦凤波也提到了下一个目标是职业队冲超。

以下为《体坛周报》的采访内容:

4年由苦到甜,冠军是一点一滴+出来的!

体坛:从在咸阳亲历夺冠到返回杭州庆贺,过去几天有何心理感受?

焦凤波:一个词语就是百感交集。这个冠军真是来之不易!这个不易,是因为浙江足球真的努力20多年。尤其是在全运会,最近三届,每一届都同冠军失之交臂。上一届我在天津,当时我刚回到俱乐部接任总经理。那时接手的第一个任务,就是U20全运会比赛。上一届,以浙江队的整体实力和之前所付出的代价,(对于冠军)势在必得。球队也有很多明星选手,比如张玉宁、严鼎皓、吴伟、童磊等。但与冠军失之交臂,在决赛中点球输给上海队。那种感受,尤其对于所有在现场的浙江足球人来说,都是非常遗憾。当时我也做出一些承诺,希望4年后能够把这个冠军拿回来,当时就是这样一种思绪。

但现实总是十分波折。从天津回来后,我们发现一些问题。首先,全运会男足年龄段经常发生变化,这对于一家俱乐部,包括浙江足球的整体统筹和部署,也带来一定的困难。当然,困难对于所有代表队都是一样。而在4年前,我们这两支梯队(01/02、03/04)情况并不是很乐观。比如最终夺冠的01/02年龄段,有一些球员的流失、球队成绩不够理想。那时,我们还没有03年龄段梯队。2017年,还是由02和03年龄段合并组队,03年球员不到10人。因此,虽然有一个全运会夺冠的承诺,现实上还是面对很多困难。

体坛:那在过去4年,是做出怎样的调整和努力?

焦凤波:首先要做一些顶层设计、规划和部署,球队应该怎样调整。过去4年,从教练团队到球员补充,再到训赛方案,甚至还有心理建设和后勤保障,都是一点一点在做加法。球队通过自身的努力,也上升一些台阶,并且具备在全运会冲击金牌的实力,但绝对的(冲金)实力并没有具备。当时,我们订下一个策略,也是一句口号,就叫略胜一筹。如果能赢,不管踢什么比赛,不指望绝对战胜对手,能够略胜一筹就行。这一筹来自哪里?来自于细节、信念、底蕴,来自方方面面所做的工作,还有训赛、保障、心理建设等。目前来看,我们应该是做到(略胜一筹),通过大家和团队的努力,应该是做到的。所以我的感受就是百感交集,总算是做到了。确实来之不易,太不容易!

体坛:在这个过程中,什么时候开始产生夺冠预感?

焦凤波:我们一直拥有这一坚定的信仰和信念。从出征开始,一直没有松口,一直同球队在灌输着。虽然知道几支参赛队的实力是在伯仲之间,但我们一直灌输着夺冠的信念。如果说感受越来越强烈的话,就是战胜上海队以后。因为上海队整体实力很强,逾越这道关之后,大家就会越来越有自信,越踢越好。

体坛:如何看待浙江U20夺冠的历史意义?

焦凤波:我觉得意义重大,不管是之于浙江FC还是浙江足球。浙江足球通过二十多年在青训领域上的深耕,脚踏实地一步一步地夯实基础,但一直缺少一个冠军。一直是在开花,但是没有结果。包括如今在中超和中甲,是有很多出自浙江FC的球员,但只能说是开花,没有结果。因为一直以来缺少一个冠军,缺少一项重大事件,缺少一个节点性重要时刻,用来体现浙江足球这么多年的深耕细作。现在,我最想表达的是,浙江足球不再是以前的那片沙漠,未来浙江足球完全有能力承载和寄托更多中国足球的希望。

二十多年的坚持 浙江U20队夺取全运

风暴中坚持靠恒心,青训离不开梳理和优化

体坛:这次夺冠,很多人都在感慨浙江足球、绿城足球的坚持。但在过去四五年,浙江足球受到金元足球的影响很大,除了成绩上的滑坡,还有人才流失。作为俱乐部总经理,在坚持的过程中有何体会?

焦凤波:体会那是非常深刻。曾经在俱乐部的全员会议上,日籍总监问到:中国足球对比日本足球,到底缺在哪里?我就回答两个字:恒心。无论是球队、俱乐部还是其他方面,普遍的现象是,中国足球缺少一颗恒心。浙江足球、绿城足球这些年坚持下来非常不易,俱乐部创始人宋卫平,现在的两个股东绿城中国和浙能集团,能够坚持到今天,都是离不开他们。这次又是在省委省政府的大力支持和关注下,在省体育局和省足协的关怀下,顺利做到这么优化的俱乐部股改,让浙江足球继续走下去。在这个过程中不是没有遇到风雨,不是没有坎坷,但每当遇到这些困难时,总是有人可以站出来,伸出援助之手推动和解决问题,让浙江足球、浙江FC一直坚持下来。

所以回望这一路,最想说的两个字,是感谢。我们要感谢绿城中国和绿城创始人宋卫平先生23年的坚持和付出,让俱乐部扎根浙江、深耕青训,谋划长远,久久为功;感谢浙江能源集团入股俱乐部后的倾力支持;更要感谢浙江省委省政府的高瞻远瞩,省体育局、省足协的关心指导;感谢全省各地市相关部门的持续帮助;感谢所有赞助商、合作伙伴长久以来的信任支持;感谢每一位浙江球迷、支持者的热爱。冠军和荣耀属于大家。

体坛:在俱乐部的具体工作中,对于这种坚持又是有何体会?

焦凤波:从俱乐部角度来讲,坚持和稳定,是我们非常明显的标签。以前身处金元足球,肯定受到很大的影响。例如一线队冒出一名潜力球员,马上就流失掉。那时的金元足球,基本上就是拿钱去砸,可能有些地方忽略掉一些基础建设,以及应有的商业运营逻辑。比如01/02、03/04这两支全运队,怎样去做顶层设计和规划?怎样不断调整和优化?这些在金元足球年代,可能就会被忽略掉。有人会说,不行就买人嘛。但当大家都有这种想法的时候,我们俱乐部就会非常吃亏,流失的人才很多,总开花但不能结果。

青训也是一样,青训(人才)的争夺在金元足球时代非常猛烈。青少年球员的估值非常虚高,甚至有很年轻的球员需要花大价格买卖,这个年轻可能年轻到10岁左右,可能你都不知道他能不能踢出来。以前,我和我的团队再聊起这些事,(我就说)当其他球队玩命砸钱、投入很高之时,我们是处在一个相对的低位。现在金元足球潮水褪去,有些球队可能欠薪、有些球队可能退出,而我们是在一个稳定的水准继续前行。稳定和坚持,成为浙江FC俱乐部的核心优势。可能在未来一个阶段,我们的这些优势将会不断增强和放大,会吸引更多的人才来到这里,共同创造更多的业绩。

所以我说真的是厚积薄发,足球一定没有捷径,我们一直这样认为。一定脚踏实地,一步一个脚印,一年一年努力,带着一颗恒心做事。

体坛:我看到一句话形容浙江队这次夺冠——南山有鸟,终于惊人。但在过去23年,绿城青训也有很多尝试,比如留洋前南、学习日本、学习韩国。怎样总结绿城足球这23年青训路线上的变化?

焦凤波:我的感受是这样:绿城青训二十多年的变化,可以说是一点一点在叠加、在积累。什么叫做底蕴?我说我们今年赢在底蕴上,底蕴就是在于积累。从十几年前第一批送到南斯拉夫留学的85/86年龄段球员,再到后来请到日本教练、再到现在单年龄段组队的顶层设计……每一个过程中,可能某一阶段成果不是那么理想,但没有一步是冤枉路。每一步都是积累,每一步都是经验。现在像我们这样一个青训全体系化、完整架构的俱乐部,其实在中国还是蛮少的。在这几年,我们一直是在原有基础上不断地、更好地去做一些更多的努力。

体坛:能否举个例子形容这种积累和进化呢?

焦凤波:以前我们是请日本教练过来带队,很多球队都是这种做法,职业队也如此,主教练负责制。但在这些年我们发现:一家真正的职业俱乐部,应该是有统筹力的,好比术业有分工,还是要把界面统筹分配。教练员必定有所擅长的,但也需要更多的力量,才能把这个团队支撑得足够强大。每个人的优势不一样,有的教练技战术能力较强,但他鼓舞人心,或者说动员本领不一定很好。有的教练属于业务型、有的属于管理型。因此,就需要俱乐部对于每一名教练拥有一个清晰的认识,同时对于教练组的搭配要有合理的构造,这就是一种设计。

就好比以前简单地请到一名日本教练,可以算是1.0版本的做法。但在这几年,我们不断优化界面分工,要做2.0。在夺冠的这支浙江U20,也有日本教练,但也有专门可以带一带年轻球员的年轻教练,在训练场上可以示范的那种,比如蔡楚川。还有较有经验的老教练,前国少队主教练王政担任技术顾问;日本教练岛村,他的体能康复水准非常出色。这支球队10天5场能够夺冠,没有这些专业人士在背后,是很难咬牙的。包括主教练许磊,这是俱乐部一直培养的教练,也在一线队有过锻炼,为了这届全运会,4年前他就开始带队。还有助理教练吕永光,从这批孩子组建第一天起就在这里。这个团队还是非常互补, 有从小了解球员的吕导、有擅长管理的许导、有专业能力很强的岛村,还有技战术素养很高的王导……

在这个过程中,不只是简单地请到一名外教,肯定要做一些更好的设计。包括我们和日本足球体系的合作,这些年也在发生很大变化。以前请进来,现在还要走出去,不仅球员走出去,教练、工作团队、管理人员都要走出去,和人家交流,全方位学习。如果没有疫情的话,我们每年都会派出几名球员送到日本,甚至接受寄宿制的培训。包括员工和教练,选择一些表现不错者送到日本交流和互动,希望回来学以致用。

体坛:那是否可以理解为每一次的优化,就是对上一次失败的反思……

焦凤波:底蕴是不断积累的。前几届全运会,为什么没能夺冠?每一次我们都会总结。梳理出来的内容,就是日后成功的基础。不断去优化之前所经历的,哪怕失败也不害怕,我跟大家也说:失败的经历已有很多,我们是有足够的经验去积累。

体坛:这次夺冠,有什么地方可以值得总结,应用到未来的青训?

焦凤波:这一年是在疫情期间的准备期,其实没有太多地方可以借鉴。疫情把所有事情都会打乱,没有疫情的话,我们可以准备得更加充分。因为疫情,就在国内拉练和备战,从中不断调整,但在疫情期间,球队确实做到最大化的准备。而真正可以借鉴的地方,只能说是我们在细节上的工作。就像我说的一筹,比如一些拓展工作,提升团队协作的一些拓展活动,包括心理建设的培养、梳理信念等,这些都是细节,我们一直都在去做。还有训赛的一些内容,找到一些更强的对手过招备战。

二十多年的坚持 浙江U20队夺取全运

绿城青训还在路上,下一个目标职业队冲超

体坛:现在,可以说绿城足球找到一条稳定的青训之路了吗?

焦凤波:我们还在路上。虽然我们这一次取得成功,但越是在成功的时候,越应该冷静地总结和分析哪里还有不足。现在,我们也会着手梳理俱乐部自身的青训大纲,结合中国和日本,结合中国国情的,我们已经梳理快三年时间。这些其实都是基础,什么是踢球原则?在什么位置怎样去踢?青训要想做好的话,这些基础工作需要有恒心去做。现在,我们已经开始在做这些,所以我说还在路上,任重而道远。包括中国足球整个青训也是任重而道远,真的需要所有人努力,把我们青训大环境建设更好,把我们的基础做得更加扎实,把球队的训练和比赛质量再抓上去,一步一步努力,中国足球才有未来,这绝对不是短期的。

体坛:现在,绿城青训球员遍布中超中甲。还有张玉宁,正在国家队备战12强赛。从对中国足球贡献的角度来讲,绿城青训是否达到初衷?

焦凤波:我经常说俱乐部的重要使命,是成为浙江足球的荣耀,助力中国足球实现强国梦。这是浙江FC理念里面比较重要的一项使命,我们一直围绕它在努力。可在如今,中国不是足球强国,这个程度还是远远不够。其次,我们虽然夺得全国冠军,成为浙江足球的荣耀,但我认为,还有很多可以做得更好,还有很多更高的目标要去实现。现在我们还在路上,还不够好,还得加油,还要努力!

体坛:有人希望浙江足球不只是在青训领域有所建树,在职业化也要争取佳绩。对此有何展望?

焦凤波:近几年,职业足球领域变化更大,俱乐部在面临这些变化的过程中,不能说是受害者,但也绝对不是受益者。我们现在唯一的目标就是重返中超,当然还有更远大的目标,还需要一步一步来。整个团队现在非常努力,希望尽快完成下一个使命。最重要的是,希望在顶级赛场上看到这家俱乐部、这样一个省份的足球,是以这种的方式生存着,诠释对于足球的热爱和理解。我觉得,这对于中国足球是有利的。

体坛:青训是用23年拿到全国冠军。职业队有所建树的时间,会比这个更短一些吗?我指的是稳定地成为顶级联赛一流强队。

焦凤波:我是这样理解的,青训和职业队彼此相辅相成。本身就是一个体系的运作,青训不好,职业队靠买?现在过了那个年代。青训不错,但也需要一个周期优化。首先职业队能留住人,然后不断补充,积累经验,这是相辅相成的关系。但我认为,中超一流也好,亚洲一流也罢,只要坚持去做,我相信不会太遥远。但是,这个前提也是取决于整个中国足球大环境的变化。现在,这是一个比较重要的因素,中国足球能不能有序、良性、健康地发展下去,我也觉得很重要。但不管怎样,首先还是以我为主,比如单年龄段组队。我们在青训上,先把自身做好,夯实好基础,先把小环境做好。而伴随大环境的好转,有一个时代变革的话,还是希望厚积薄发。

我们的目标,也绝对不仅是中超一流水准,我们的目标一定更加远大,希望建设一支亚洲顶级俱乐部,这也是浙江FC的愿景和目标。之前我喊出这个目标时,也受到很多质疑,但不管挨到多少质疑声,我一定要提,这就是我们的愿景和目标。

体坛:经历三次全运冲金失败、那么多人才流失,现在青训领域终于有所建树,俱乐部的地位也在提升,是否理解为浙江FC已经迈过那道坎?

焦凤波:我觉得浙江足球、浙江FC俱乐部应该是走在一个向上、向前的趋势。最黑暗、最谷底的时候应该已经过去。以现在的大环境、我们自身的团队、省委省政府的支持,我们应该迈过去那道坎了。下一步,俱乐部将一步一步向着更大的目标迈进。

二十多年的坚持 浙江U20队夺取全运
主营产品:微电机,蜗轮、蜗杆,矿山机械配件,金属支柱